包二爷直言FT模式：圈流量圈用户，不分项目好坏

FCoin GEM的设置给大家一个机会。即使不好的项目很难避免进入，但项目本身就是一个骗局，它的用户数量是真实的。该项目可以下架，但保留用户。这让 FCoin 有机会开发大量用户。

首战是决战下载gate.io交易平台，FCoin之战将在两周内结束。期间用户数达到2-300万，各个项目方同时带来大量用户，传播口碑。 FCoin在一个月内完成了币安一年的开发。这就是机制变化带来的用户增量的巨大变化。用户数是交易所竞争的核心，只要用户数增长，就厉害了。

至于这种模式，GEM上会不会有很多垃圾币？行业发展不力，正是因为这个问题阻碍了大家。在旧模式中，大型交易所为了自己的利益错过了很多好币，并且需要上币费和空投。连有主链的币都被拒绝了，因为不属于ERC20的币还需要他们来开发，所以肯定有FCoin这样的交易所站出来解决1000多币的排队问题。

去中心化交易所是不可能的，因为没有深度，也没有交易量。只有社区化运营+中心化交易的交易所才能成功。在这个模型中，有一个专注于技术的团队和基于社区的运营方式，让每个项目方都可以参与到机制的决策中。

FCoin 是一个非常庞大的社区。 10000币的时代一定会到来。现在币圈发展进入瓶颈期。所有交易所的日常活动只有大约一百万。熊市阶段，新项目融资难，面对高昂的上市费用，此时需要重新洗牌，而FCoin新的交易上市模式带来了用户和交易量的激增。因此，从发展的角度来看，通过长尾市场实现500万或1000万用户是一个机会。

Gate.io曾经犯过一个错误：平台在判断币值时，打开了交易功能，但不讲道理的用户却不知道，因此出现了“只买单不卖单”的尴尬局面订单”，导致币价翻了一番。 Gate.io后来推出了补偿计划，对所有购买昂贵产品的用户进行补偿。我记得失去了4个项目和数千万。因此，上线后无法直接开启交易，用户充值不足会导致币价暴涨暴跌。

FCoin以每日累积存款安排前5名Token的上线，证明项目本身拥有足够大的社区；其次，如果项目方不愿意等待，可以选择空投给现有的FCoin用户。在规则的约束下，交易所、项目方和用户之间实现了一个良性循环：项目方低成本获取用户，小而分散的用户获得众多项目的空投，交易所也获得项目和用户。我向张健提议开通FT的Token充值功能，张健想出了采用“累计充值排名”上线的机制。

原来以太坊的代币兑换很简单下载gate.io交易平台，因为大家都处于开发用户的阶段。但现在项目不可逾越的是以太坊的先天优势：复制代码可以再造一个EOS，但EOS不可能再造一个币安。另一方面，如果Binance是Binance的公链，而Huobi是Huobi的公链，则没有问题！

项目方只关心交易所能不能上币。如果这个问题能够解决，项目方将不再需要筹集以太坊，而是筹集交易所的平台币。对于交易所的用户来说，没有所谓的“忠诚度”。哪里的玩法多，哪里的服务好，哪里的社区能赚钱，哪里就有用户追。为什么只支持 ERC20 代币？因为交易所的代码是自己写的，不能用其他钱包，而且交易所的钱包是做安全、热处理和快速生成等，必须等币稳定后才允许上线了，ERC20作为A标准，至少稳定。

FCoin 提供了一个参加马拉松比赛的机会，而不是 100 米比赛。大家要么跑全程马拉松，要么跑半程马拉松，大家一起参与，互利共赢。这才是真正的社区代币经济。 （本文为ChainDD首个App）